نوشته‌ها

یکی از مهارت هایی که توجه بسیاری از فارغ التحصیلان کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مختلف و به طور خاص رشته های فنی و مهندسی را به خود جلب کرده است، مهارت های لازم برای مدیریت پروژه می باشد

در حال حاضر مدیریت پروژه یکی از جذاب ترین و پرطرفدارترین مشاغلی است که فارغ التحصیلان رشته های فنی، مهندسی و مدیریت می توانند دنبال کنند. با در نظر گرفتن انبوه طرح های ملّی و منطقه ای توسعه اقتصادی کشور، آینده شغلی در رشته مدیریت پروژه می تواند امنیت شغلی و درآمد بالایی را برای دنبال کنندگان این حرفه به همراه داشته باشد.

در ادامه مهارت های لازم برای مدیریت پروژه را بررسی می کنیم که شما به عنوان یک مدیر پروژه و موفقیت در این حوزه باید دانش مهارت های مربوطه را داشته باشید.

مهارت‌های ارتباطی فرا بگیرید

مهارت برقراری ارتباط و انتقال مفاهیم مربوط به پروژه به افراد در سطوح مختلف سازمان یکی از مواردی‌ست که به عنوان مدیر پروژه قطعا به آن نیاز پیدا خواهید کرد. شما باید بتوانید از ذی‌نفعان پروژه شناخت پیدا کنید و پیامی که به آن‌ها انتقال می‌دهید را براساس همین شناخت تنظیم کنید.

مثلا برخی افراد نیاز دارند که جزئیات اجرای پروژه را بشنوند و برای برخی دیگر دانستن کلیات و مرحله‌ای که پروژه در آن قرار دارد کافی‌ست. حتی شاید لازم باشد برای انتقال پیام‌های مورد نظرتان با برخی افراد ارتباطی در سطح شخصی برقرار کنید و ابتدا درمورد مسائلی غیر از پروژه صحبت کنید.در هر صورت، مهارت‌های ارتباطی یک مدیر پروژه برای موفقیت او در بازار کار بسیار مهم هستند.

 آشنا بودن با صنایع مختلف

یکی از مهارت های لازم برای مدیر پروژه ، آشنایی با فضای پروژه‌ها در صنایع مختلف نیزمی باشد. مثلا پروژه‌های دنیای فناوری اطلاعات با پروژه‌های عمرانی و صنعت نفت و گاز بسیار متفاوت هستند و برای مدیریت هرکدام باید دانش خاص خودشان را داشته باشید.

مهارت های لازم برای مدیریت پروژه

مهارت های لازم برای مدیریت پروژه

آشنایی با ابزارهای اصلی مورد نیاز

به طور کلی ، تمامی مدیران پروژه باید به قابلیت‌های نرم‌افزارهای کاربردی آگاه باشند. بدون شک مدیر پروژه‌ای نیست که نتواند به خوبی از نتایج حاصل از نرم‌افزارهایی مثل اکسل یا مایکروسافت پراجکت (MSP) به خوبی استفاده کند. طبیعتا با توجه نوع کارتان به نرم‌افزارهای دیگری نیز احتیاج خواهید داشت.

آشنایی با استانداردهای مدیریت پروژه براساس PMBOK

PMBOK در واقع مجموعه‌ای از فرآیندها، درس‌آموخته‌ها، اصطلاحات و سایر اطلاعات مربوط به دانش مدیریت پروژه است که توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه (PMI) منتشر می‌شود و استانداردهای صنعت را مشخص می‌کند. مدیران پروژه‌ی کارکشته و بین‌المللی باید با این استانداردها آشنا باشند و آن‌ها را در فعالیت‌شان به کار بگیرند.

 

 

 یک مدرک معتبر در حوزه‌ی مدیریت پروژه داشته باشید!

برای دست یابی به مهارت‌هایی که خواندید، به گذراندن دوره‌های مختلفی نیاز خواهید داشت. اگر میخواهید در دنیای مدیریت پروژه،شروع خوبی داشته باشید، بهتر است دوره DBA مدیریت پروژه را در موسسه ا‌ی معتبر بگذرانید و گواهینامه مربوط به آن را دریافت کنید.

آن‌چه که گفته شد، تنها قسمتی از مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر حرفه ای پروژه‌ است و برای گسترش و پیشرفت دانش و مهارت های لازم در زمینه مدیریت پروژه ، قطعا به مهارت‌های دیگری نیاز خواهید داشت.

اگر می‌خواهید آموزش ها و مهارت های لازم برای مدیریت پروژه را یک به یک به دست آورید، توصیه‌ی ما به شما ، شرکت در دوره‌هایی‌ست که موسسه آموزش عالی آزاد امین برگزار میکند. این فرصت طلایی برای کسب مهارت های لازم برای مدیریت پروژه و دریافت گواهینامه DBA مدیریت پروژه را از دست ندهید.

 مشاهده مقالات بیشتر 

دوره مدیریت پروژه در مشهد

شروع سمینار تخصصی مدیریت پروژه

بهترین گرایش مدیریت برای مهاجرت

 

پروژه فعالیت موقتی است که آغاز و پایان مشخصی را دارد, بنابراین برنامه ی زمان بندی شده و فعالیت های عملی  مشخصی دارد . هر پروژه,فعالیتی منحصر به فرد تلقی می شود چرا که به صورت روتین نیست و از فعالیتهای مشخصی تشکیل شده که برای رسیدن به یک هدف معین برنامه ریزی شده است .اعضای یک پروژه ی تیمی, از شرکت های مختلف جمع می شوند و در راستای رسیدن به یک هدف مشخص به فعالیت های متفاوتی مشغول می شوند.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه استفاده از فرآیندها، روش ها، دانش، مهارت ها و تجربه برای دستیابی به اهداف پروژه است.مدیر پروژه برعکس مدیر تجاریِ یک شرکت، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمی‌کنند، همچنین برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند.در عوض، مدیران پروژه وظیفه‌ی پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدوده‌ی بودجه‌ای که از قبل تعیین شده، اطمینان حاصل کنند.

ویژگی های مدیر پروژه

مدیر پروژه، شخصی است که پروژه های مختلف را مورد بررسی قرار داده تا از به موقع انجام شدن آنها، اطمینان لازم را داشته باشد. مدیر پروژه، هدف پروژه را تعیین می کند.همچنین باید با جزئیات توضیح دهد که پروژه قرار است به کجا برسد و به چه چیزهایی دست یابد. وظیفه ی مدیرپروژه نظارت بر عملیات پروژه از زمان شروع تا وقت تکمیل می باشد.

دوره مدیریت پروژه در مشهد

دوره مدیریت پروژه در مشهد

از وظایف مدیریت پروژه میتوان بازرسی ، ارزیابی ، ایجاد هماهنگی ، هدایت و در نهایت کنترل تمامی ابعاد و اجزای دخیل در روند اجرای پروژه را نام برد. مدیریت عوامل مختلف و متعدد زیاد به موازات هم نیازمند برخورداری از تخصص ، دانش ، توانایی ، مهارت ، قابلیت ها ، شایستگی ها و در نهایت تعهد کافی می باشد و این ویژگی های تنها به واسطه شرکت کردن در دوره های آموزشی مدیریت پروژه و کسب مدرک مدیریت پروژه امکان پذیر خواهد بود.

 

ویژگی های دوره مدیریت پروژه در مشهد

مدیران پروژه باید مهارت‌‌های خاصی را بیاموزند و مجوزهایی بگیرند که صلاحیت‌شان را در انجام این شغلِ سخت تأیید کنند. همچنین آن ها باید ذهنی تحلیل‌گر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.

امروزه استفاده از نرم افزار های مدیریت پروژه به عنوان یک ابزار مدرن که به روند مدیریت پروژه های بزرگ و کوچک کمک می کند، جزو لاینفک حوزه مدیریت پروژه محسوب می شود و از این رو در دوره مدیریت پروژه در مشهد در کنار آموزش مباحث مربوط به حوزه مدیریت پروژه به معرفی و آموزش روش های استفاده از یکی از نرم افزارهای مدیریت پروژه پرداخته میشود.

دوره مدیریت پروژه در مشهد ، که توسط موسسه آموزش عالی آزاد امین برگزار می شود، طیف کاملی از مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه ی کارآمد و حرفه ای را به دانش پذیران و مدیران گرامی ارائه می نماید.

در انتهای دوره نیز ، گواهینامه DBA مدیریت پروژه مورد تایید وزارت علوم ، تحقیقات و فن آوری و قابل ترجمه رسمی قوه قضاییه و تایید وزارت امور خارجه تقدیم دانشپذیران میشود.

 مشاهده مقالات بیشتر 

آشنایی با دوره مدیریت شهری و کار های مربوط به آن

ثبت نام و شروع دوره مدیریت عالی کسب و کارDBA

شروع سمینار تخصصی مدیریت پروژه