معرفی و اهمیت دوره مدیریت (MBA) در مشهد

رشته مدیریت (MBA) در اواخر قرن نوزدهم میلادی آغاز شد.

MBA مخفف عبارت (EXECUTIVE MANAGEMENT) که معادل فارسی آن “دوره مدیریت اجرایی” است . به طور کلی این دوره برای اشخاصی در نظر گرفته شده است که نیازمند فراگیری دانش مدیریت هستند، اما در زمینه‌های دیگر به تحصیل پرداخته اند. به همین دلیل ، اکثر مخاطب های دوره مدیریت (MBA) ، تحصیلات اصلی خود را در رشته های دیگر گذرانده اند و برای تکمیل مهارتهای مدیریتی خود،می توانند این رشته  را به صورت دانشگاهی و یا در قالب دوره مدیریت (MBA) آزاد دنبال کنند.

مخاطبان این دوره چه کسانی هستند و این رشته برای چه کسانی مفید است؟

-اگر در سمت‌ وظیفه مدیریتی یا سرپرستی, مشغول به کارهستید و یا  از قبیل چنین موقعیت‌هایی را در مسیر شغلی خود پیش‌بینی کرده‌اید، دوره مدیریت (MBA) می‌تواند برای شما مفید باشد.

-اگر هدفتان کار افرینی می باشد و قصد دارید کسب و کار خودتان را راه‌اندازی و اجرا کنید، بدون شک مجموعه درس‌های رشته و دوره مدیریت (MBA ) یکی از ضرورت‌های آموزشی شما محسوب می‌شود.

-و همچنین  این دوره به افرادی چون مهندسان,مدیران بازرگانی,مدیران فروش,پزشکان,هتل داران و سایر مشاغل ازاد  که مشغول کسب و کار در بازار هستند توصیه میشود.

دوره مدیریت (MBA)

دوره مدیریت (MBA)

مزایا و اهمیت دوره مدیریت (MBA) وگرایش بازاریابی آن

دوره مدیریت (MBA) بازاریابی از دانشجو یک مدیر بازاریابی می سازد و نباید این گونه در نظر داشت که بعد از دوره مدیریت(MBA) تنها شغل ویزیتور و مسئول فروش برای او قابل دسترس است.

با فراگیری آموزش ها و مهارت ها دانشجو می تواند به طور کامل نسبت به تحقیقات بازار اقدام کند، بازار و نقاط قوت و ضعف رقبا را بررسی کند و هدف محصولات و خدمات شرکت را شناسایی و بررسی کند.

گرایش استراتژی در دوره مدیریت (MBA) و اهمیت آن

با گذراندن وتحصیل در دوره (MBA) گرایش استراتژی شما می توانید به عنوان  یک فرد مشاور استراتژی و برنامه ریز به شرکت های بزرگ مشاوره دهید.دوره های مدیریت (MBA) گرایش استراتژی به شما این امکان  و توانایی را می دهد که :برای توسعه کسب و کار خود یک برنامه ریزی استراتژیک مجزا وبزرگ انجام دهید،شرایط کسب و کار خود و نقاط ضعف و قوت آن و محیط کسب کار و رقبای خود رابشناسیدو تحلیل وبررسی کنید،آینده کسب و کارخود را به سمت صعود بازار  پیش بینی کنیدو دستورهای اجرایی برای برنامه های نوشته شده را پیشنهاد دهید.

دوره مدیریت (MBA)

دوره مدیریت (MBA)

زیر شاخه ها و گرایش های رشته دوره مدیریت (MBA)

گرایش ها و زیر شاخه های رشته و دوره مدیریت (MBA) بسیار گسترده و پرتعداد است که این امر گواهی بر گسترش بالای این رشته است. منابع انسانی،گرایش های مالی, مدیریت تکنولوژی، کارآفرینی و مدیریت سیستم های اطلاعاتی نیز یکی از  گرایش های دوره مدیریت (MBA) است.


”مشاهده مقالات بیشتر….. ”

شرکت در بهترین دوره MBA در شهر مشهد

آشنایی با دوره مدیریت اجرایی MBA در مشهد

مدیریت (MBA)

برسی خدمت عارضه یابی بازاریابی و فروش

بدون شک قلب تپنده هر سازمان و کسب و کار فرآیندهای بازاریابی و فروش آن می باشد. در حقیقت در این واحد ارزش های سازمانی شامل خدمات و محصولات عرضه شده و در پس آن جریان نقدی ایجاد می گردد. بازاریابی و فروش فرآیندهای مستمر همراه با هوشیاری و دقت در تمام مسیر طول عمر شرکت می باشد. بازاریابی مرکز تولید و حفظ مشتری، و فروش مرکز تعاملات اثربخش با مشتریان است. با این توضیحات آیا می توان تصور نمود که در چنین واحدهایی در سازمان چالش و مسئله ای یافت نمی شود؟ خدمت « عارضه یابی  بازاریابی و فروش » بدین منظور طراحی شده است تا با ایجاد دید همه جانبه و علمی به تعیین وضعیت موجود در بنگاه های اقتصادی پرداخته و مجموعه را در مسیر دستیابی به وضعیت مطلوب همراهی نماییم.

بازاریابی و فروش
رمز ماندگاری، بازاریابی و نوآوری است الباقی همه هزینه است.

چرا به عارضه  یابی بازاریابی و فروش نیاز داریم؟

  1. با افت یا نوسانات فروش مواجه هستیم.
  2. برنامه فروش منسجم و متناسب نداریم.
  3. روش های فعلی بازاریابی دیگر پاسخگو نیست.
  4. پروموشن ها و تحقیقات اثر خود را از دست داده اند.
  5. پرسنل فروش و بازاریابی را به راحتی از دست می دهیم.
  6. برنامه بازاریابی نداریم یا کارآمدی آن را احساس نمی کنیم.

تشخیص مهم تر از درمان
اگر چالش ها و مسائل بازاریابی و فروش محصول و خدمت خود را نمی شناسید یا نمی توانید آن را اندازه گیری کنید چگونه آن را مدیریت می کنید؟

آنچه در عارضه یابی  بازاریابی و فروش بررسی می کنیم…

مشتریان رضایت مشتری، مشتریان کلیدی، وفاداری مشتریان، دسته بندی مشتریان، سیستم پشتیبانی فروش، فرآیندهای فروش، تجربیات مشتری

ارتباطات و تبلیغات برنامه های ارتباطات بازاریابی شبکه های اجتماعی، بازاریابی تلفنی، روابط عمومی، بازاریابی محتوای وب سایت ها، نمایشگاه ها و رویدادها

مدیریت عملکرد درصد سودآوری، فروش تعدادی و ریالی مشتریان محصولات و نقاط فروش، هزینه های عملیاتی، بهای تمام شده، دوره وصول مطالبات، هزینه های فروش

محصولات و خدمات شناسنامه محصولات، فرآیند توسعه محصول، تحلیل رقابتی، تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل صنعتی قیمت گذاری کانال های توزیع

استراتژی ها برنامه بازاریابی، بودجه بازاریابی استراتژی برنده داشبورد ها و کارت های امتیازی مستندات فرآیندی، هماهنگی بازاریابی و فروش

برسی خدمت عارضه یابی بازاریابی و فروش

برسی خدمت عارضه یابی بازاریابی و فروش

کلیدی ترین بخش عارضه یابی در بازاریابی و فروش

بررسی ساختار منابع انسانی نیروهای ستادی و عوامل اجرایی که اصولا هر بنگاه اقتصادی با مسائلی همچون بالا بودن نرخ خروج پرسنل، میزان انگیزه، تعهد سازمانی، آموزش و افزایش مهارت ها، استفاده از ابزارها و تکنولوژی های نوین، عدم توفیق در متقاعد نمودن مشتریان و عدم خلاقیت و سکوت سازمانی مواجه می باشد. از این رو درفرآیند عارضه یابی این مرحله به عنوان یک فرآیند زیربنایی مورد توجه قرار گرفته و گزارشات حاصل می تواند راه گشای بهبود وضعیت ممکن در این حوزه برای مدیران باشد.

خدمت عارضه یابی بازاریابی و فروش ویژه ی؟

  1. مدیرعامل مدیر بازاریابی مدیرفروش
  2. مدیر فروش
  3. مدیر برنامه ریزی فروش
  4. مدیر تبلیغات
  5. مدیر شبکه های اجتماعی
  6. مدیر برند
  7. مدیر تحقیقات بازار

”مشاهده مقالات بیشتر….. ”

آموزش رشته MBA در مشهد

آشنایی با دوره مدیریت اجرایی MBA در مشهد

آشنایی با بهترین دوره MBA در شهر مشهد

معرفی تفاوت بین محتوای MBA و DBA